入山章栄教授「社長職はご褒美人事ではない、候補は30代前半から育てよ」 (社長のつくり方)

日経ビジネス電子版 31 h 日本

現場で優秀な社員が、そのまま経営を担える人材になるとは限らない。なぜ日本企業は後継者育成でつまずくのか。上場企業の社外取締役や指名委員長を務める早稲田大学ビジネススクール・入山章栄教授に、後継者計画の要諦を聞いた。

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